今日の企業を取り巻く経済環境は、グローバルな視点での経営が求められています。
自主自立（自律）した人材の育成と、人材の多様な価値観を認め活かすグローバルリーダーシップがリーダーに求められるでしょう。
『多様な価値観を受け入れ共に歩んでいく』
というダイバーシティ（Diversity）と共生の概念が次世代の経営フローとなりつつあります。
ダイバーシティ（Diversity）は、英語の”Diversity＆Inclusion”を省略したもので、「多様性の受容」を意味します。
さまざまな個性をもった人財がフルに能力を発揮することによって、新しい商品が生まれ、画期的なプロセスが実現し、新しい顧客に支援される企業が生まれるという「人財」に対する再認識があります。
企業価値と競争力の向上には、「人」という財産を活かすことが最も重要な課題といえます。
