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フレッシャーズ研修（内定者～新入社員）

全業種

新卒採用内定者（３回シリーズ）

キャリアデザイン、メンタルヘルス、コミュニケーション

営業、メンタルトレーニング、モティベーション理論、コミュニケーション

日々変化する内定者心理をフォローすることができるプログラム構成です。
仕事でもプライベートでも活用できて実践的なフレームワークを、学生にも理解しやすい内容にアレンジしています。

当社コンサルタント（キャリア・コンサルタント、産業カウンセラー、MBA、コーチング、国際マナー）

１回目
１～４を通じて、内定者が抱える不安の解消を図る。
＜フレームワーク：ＳＷＯＴ分析、原因追求・原因解明＞
１．入社後に携わる仕事内容を知ること（仕事に対する不安解消）
２．内定者同士・先輩との交流機会をつくること（会社・職場に対する不安解消）
３．目標・課題の設定と達成を体験すること（自己の能力に対する不安解消）
４．メンタルコントロールの重要性を知る

グループワーク

２回目
１～４を通じて、内定者の漠然とした“なりたい像”を実現可能な目標に変える。
ＰＤＣＡサイクルの応用での目標管理を学び、実践していく。
＜フレームワーク：ＰＤＣＡサイクル、Ｇ－ＰＤＣＡサイクル＞
１．自分が理想とする先輩・上司像を可視化する（したいこと）
２．先輩・上司が求める社員像を理解する（すべきこと）
３．入社したらどんな社員になるのか目標を立てる（できること）
４．目標管理の手法を実践する（宿題）

グループワーク

３回目
入社したら必ず携わる基本的な業務を体験する。
各自の“気づき”から、課題を発見し解決すること、例え失敗しても粘り強く取り組んで次の仕事に活かすこと、チームで協力することなどを学びます。経済産業省が定義づける「社会人基礎力」習得の導入の位置づけです。
＜フレームワーク：マトリックス、ＰＤＣＡサイクルなど＞
１．宿題の報告
   Ａ案   ＰＤＣＡサイクル（宿題）の実践から気づいたことをグループで共有し、改善計画を立てる
   Ｂ案   ビジネスパーソンを体験（宿題）する（資格取得や社内アルバイト、先輩同行など）
２．１の体験からビジネスパーソンとしての基礎力（チームワーク、前に踏み出す力、考え抜く力）

グループワーク